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协同助力、**执行,提升必赢626net入口公司的执行力

发布时间: 2021-10-21    作者:admin
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西安高低压配电设备


陕西高低压配电柜生产厂家陕西必赢626net入口瑞源电器有限公司小编给大家分享,在成功的团体中,每位员工都要承担自己的义务。执行力差是企业的.大内耗,不仅会消耗企业大量人力、财力, 还会错过机会,影响企业的战略规划发展。

公司想要实现新阶段的奋斗目标,必须取决于团队之间的高效配合,也更考验每个员工的执行力。

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一、“事必回复”是高效执行的重要推力

“事必回复”它的核心:就是团队高效执行力的现实反应,是激发团队高效执行的重要推力

针对西安配电柜配电箱西安箱式变电站西安高低压柜生产厂家,必赢626net入口公司的管理层例会中我们提到:

1、项目进展进行到哪一步,如何推进,是否做到有效沟通,是否及时将项目进展情况如实汇报领导。

2、我们报价优势在哪里,在公司、客户中是否做到“事必回复”,对于部分报价失败的原因,是否跟踪回复给相关部门。

3、售后对公司的“事必回复”和对客户的“事必回复”是否能够及时回应、处理。

4、生产各部门“事必回复”的环环相扣是否做到及时交流、反馈。

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二、阶段性反馈有助提升执行力

阶段性工作反馈,有助于领导进行决策方向的把控,也有助于保持工作节奏,提高工作执行力。

1.工作计划制定完成

让上级了解计划,及时沟通和信息共享获得反馈,及时纠偏或杜绝返工,让执行力在正确的轨道上,按时完工。

2.工作遇到困难,出现意外/或取得一定成果

为保证项目按计划实施,遇到问题及时汇报,通过各方协同,即可得到经验型领导的建议进而调整策略,把资源调动在战略方向上,提升执行力

3.工作完成

执行的好坏要经过反馈来得知, 有时将所有步骤都压在完成时汇报,往往不利于各个部门在工作中的策略调整,能够在对的时间,把工作提前做好,及时反馈,执行力才能得到更好的结果。

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三、执行力源于你的“工作维度”

“事必回复”如此重要,为什么做不到的时候还是有?

许多人对细碎工作的态度是:只不过送个文件,所以工作完成后,没有向相关部门“反馈”的欲望。

1、这个时候不妨调整下自己的维度感:

从低维来看,员工是在跑腿,似乎没什么价值;

从高维来看,你在为项目决策打基础,这是你不断加强执行力的过程,所以“事必回复”在工作中很有必要。

2、大事看能力,小事看品格。

从“事必回复”这件事上,能看出一个员工对工作的执行力。懂得“事必回复”,就是做到尊重团队的时间,让团队不在无用的环节上浪费精力,能够做到实时反馈,就是体现各个岗位协同助力、高效执行、提升公司执行力的基础

必赢626net入口电器公司zhuan注生产高低压电器柜、高低压无功补偿装置、电力计量装置、配电箱、操作台、西安控制柜、直流屏、桥架和箱式变电站等多种产品,及电气自动化控制系统的安装调试工程等业务,欢迎全国各地的朋友前来厂里考察、交流,公司网址是www.xaqhdq.cn。